page_banner

اغتنم الفرصة · حقق مستوى مرتفعًا جديدًا — تم عقد اجتماع التعبئة الربيعي لـ Pentasmart لعام 2023 بنجاح!

في الآونة الأخيرة، تم عقد اجتماع تعبئة الربيع لشركة Shenzhen Pentasmart Technology Limited 2023 بنجاح. لخص رن ينغ تشون، المدير العام للشركة، الإستراتيجية المهمة لتطوير الشركة في عام 2023 وفقًا لبيئة السوق الدافئة تدريجيًا جنبًا إلى جنب مع المهام الثلاث لهذا العام، كما أجرى تحليلًا متعمقًا لأفكار الفريق وأفعاله .

ضع العميل أولاً

في العام الماضي، تم الإعلان عن انتهاء الوباء، وفتح العالم، وتم إطلاق إمكانات الاستهلاك في السوق بشكل كبير. في عام 2023، سيدخل الاقتصاد العالمي المسار السريع للانتعاش القوي. لذلك، ينبغي لنا أن نغتنم الفرصة، بثبات وقوة، لاغتنام المرتفعات الرائدة في هذه الصناعة.

1

وفي الاجتماع، قال المدير العام رن ينغ تشون: "السوق من الظلام إلى المشرق، هناك توقعات، وهناك إثارة، في مواجهة انتعاش السوق، يجب أن نكون موقفًا إيجابيًا، ومستعدين تمامًا، لاغتنام الفرص في السوق."

تطوير عدد كبير من المنتجات "الرخيصة والفاخرة".

من منظور بحث وتطوير المنتجات، يعد النصف الأول من هذا العام مهمة صعبة، وتخطط الشركة لـ 35 منتجًا جديدًا في المرحلة الحالية، ويلزم البحث في نظام تطوير المنتج بأكمله، إلى جانب الطلب المتزايد من العملاء. والتطوير يطلقان بسرعة منتجات أكثر بأسعار معقولة وعالية الجودة، من أجل الاستيلاء على السوق بسرعة! في حقبة ما بعد الوباء، يتغير السوق، وكذلك طلب العملاء، ويحتاج مفهومنا لتطوير المنتجات وتصميمها إلى التغيير. الالتزام بـ "العميل أولاً"، والقرب من العملاء، وفهم الاحتياجات، وتزويدهم بعدد كبير من المنتجات الرخيصة، وذلك لإرضاء العملاء، وتوليد الثقة، وذلك لإقامة علاقة تعاون طويلة الأمد. لذلك، يجب أن نضع السعر والجودة في المقام الأول عند تطوير المنتج، بحيث يصبح السلاح النهائي للشركة. وبهذه الطريقة، يمكن للشركات الابتكار والتطور في اتجاهات متعددة.

كن "محفزًا" جيدًا

لا يمكن فصل تطوير الشركة لمدة 7 سنوات عن العمل الجاد والجهد الذي يبذله كل "متعري". ما هي الصفات التي يحتاجها المجتهدون؟ كما أعطى رن ينغ تشون، المدير العام للاجتماع، الإجابة.

2

"هناك دائمًا عقبات في طريق التقدم نحتاج إلى المضي قدمًا فيها، وأولئك الذين يقدمون الزخم للمضي قدمًا هم "المهاجمون". وفي عملهم، يمكنهم العثور على المشكلات بشجاعة، ويمكنهم استخدام موارد الشركة بشكل معقول لحل هذه المشاكل، وأتمتع بالشجاعة لتحمل المسؤولية مع زملائي، أستطيع التواصل والتسامح، وليس قتال بعضنا البعض، والعمل معًا لخدمة العملاء بشكل جيد فقط من خلال تعزيز تقدم الشركة معًا هل يمكن للشركة الدخول في "رحلة جديدة ونقطة انطلاق جديدة".

التمسك بالمدى الطويل

لقد وجه الوباء في السنوات الثلاث الماضية ضربة قوية لعدد لا يحصى من الشركات الصغيرة والمتوسطة. تواجه العديد من الشركات صعوبات في التشغيل. يعلن البعض إفلاسهم، ويتم الاستحواذ على البعض الآخر، ويتم تقسيم البعض الآخر، ويتم إعادة هيكلة بعض الأصول. أولئك الذين نجوا هم الأفضل في هذه الصناعة. ولحسن الحظ، فقد مرت "الفترة المظلمة" التي جلبها الوباء، واقتصاد السوق في الفجر. في عام 2023، مع التعافي التدريجي للطلب والجمع بين تأثيرات السياسة، سيتم إطلاق حيوية اقتصاد السوق بشكل أكبر، وستفتح الصناعة فرصًا جديدة. في ظل الفرص الجديدة، فقط من خلال اغتنام الفرصة الأولى، وتعزيز تطوير المنتجات والإنتاج بسرعة، وإطلاق عدد كبير من المنتجات غير المكلفة لتلبية احتياجات العملاء، يمكننا اغتنام المرتفعات المهيمنة في الصناعة، والسماح للشركة دائمًا بالعيش والعيش أفضل، وتصبح الأول في هذه الصناعة! "العيش دائمًا" هو رؤية Zhonghua Zhaopin، وكذلك عقيدة Zhonghua Zhaopin طويلة المدى. لقد أثبتت حقائق لا حصر لها أن النهج طويل الأمد هو وحده القادر على تجاوز الأزمات. على سبيل المثال، على الرغم من أن تأثير الوباء خطير للغاية، إلا أن له دورة قصيرة ويمكن عكسه والتغلب عليه بمرور الوقت. ولذلك، تحتاج الشركات إلى الالتزام بالمدى الطويل.

3

من أجل التطوير طويل الأمد للشركة، كان اجتماع نائب الرئيس التنفيذي للشركة غاو شيانغان من "تطوير السوق إلى نظرة ثاقبة لاحتياجات العملاء، وتحسين رضا العملاء؛ وينبغي لأبحاث المنتجات وتطويرها الانتباه إلى التوازن بين التكلفة والجودة، وتحسين العملية؛ الإنتاج لتقليل تكاليف المواد والتصنيع، وتحسين الأدوات؛ والتعاون مع العملاء، وحقوق الملكية الفكرية، وإدارة الإنتاج كلها تتطلب أن يكون لدى الموظفين المعنيين وعي بالتحكم في المخاطر "تحتاج الإدارات الموازية إلى التواصل بشكل جيد وتحقيق نتائج قيمة لتنفيذ العمل،" الجوانب الستة لنشر العمل المحدد لعام 2023.

4

في نهاية الاجتماع، من أجل تحقيق التطور السريع الشامل للشركة، سيتم تنفيذ المهام الثلاث المتمثلة في "بحث وتطوير المنتجات وتطوير السوق وخفض التكاليف" في عام 2023. كما شاركت جميع الإدارات والأعضاء خطط عملهم المستقبلية على المسرح، ورددوا معًا شعار الفريق المتعجرف، ونفذوا بحزم التدابير والأهداف الاستراتيجية في عام 2023.

5

وقت النشر: 01 مارس 2023