لقد وجهت جائحة السنوات الثلاث الماضية ضربةً قاسيةً لعددٍ لا يُحصى من الشركات الصغيرة والمتوسطة. تواجه العديد منها صعوباتٍ تشغيلية. بعضها يُعلن إفلاسه، وبعضها يُستحوذ عليه، وبعضها يُقسّم، وبعضها يُعاد هيكلة أصوله. أما من ينجو فهو الأفضل في هذا القطاع. لحسن الحظ، انقضت "الفترة المظلمة" التي جلبها الوباء، وبزغ فجر اقتصاد السوق. في عام 2023، ومع التعافي التدريجي للطلب وتأثيرات السياسات، سيزداد نشاط اقتصاد السوق، وستُفسح الصناعة المجال لفرصٍ جديدة. في ظل هذه الفرص الجديدة، لا يُمكننا بلوغ أعلى مستويات الصناعة، ونجعل الشركة تعيش حياةً أفضل، ونصبح الأوائل فيها إلا من خلال اغتنام الفرصة الأولى، والدفع السريع لتطوير المنتجات والإنتاج، وإطلاق عددٍ كبيرٍ من المنتجات منخفضة التكلفة لتلبية احتياجات العملاء! "العيش الدائم" هي رؤية تشونغهوا تشاوبين، وهي أيضًا مبدأ تشونغهوا تشاوبين طويل الأمد. أثبتت حقائق لا حصر لها أن التخطيط طويل الأمد وحده قادر على تجاوز الأزمات. على سبيل المثال، على الرغم من خطورة تأثير الوباء، إلا أن دورته قصيرة، ويمكن عكس مساره والتغلب عليه بمرور الوقت. لذلك، يجب على الشركات الالتزام بالتخطيط طويل الأمد.